花燈廠家的執行力很關鍵 發布日期：2021-09-15

花燈廠家的執行力很關鍵

1、政委體系，負責盯人；

2、品控系統，負責盯事；

3、客服系統，負責盯客戶。

4、品宣，這是花燈廠家客戶的關鍵來源，并且會不停賦予銷售工具；

5、許多創業者沒有在大廠家待過，有錢卻不明白怎么招高管。創業者/CEO要強化培訓，不停提升自己，才可以吸引到更多棟梁。

6、運營，運營擔當提出建議的責任，是一家花燈廠家在業務端的關鍵大腦。相關業務的制度、流程、打法和相關激勵，都要靠運營部門來擬定。

7、再小的花燈廠家也應該通過數據做把控。數據起管控、預警和量化的作用，而且提醒花燈廠家不要光看效果去做事，而是要抓過程，這很關鍵。